王文堯外放寧波5年 台塑橡終見獲利轉機

王文堯-最新消息1
台塑創辦人王永在二房長子王文堯表示,台塑橡今年可望提前轉虧為盈。

「第一季原物料價格、市場需求都明顯增溫,今年可以提早一年轉虧為盈。」台塑創辦人王永在二房長子王文堯6日出席王詹樣公益信託記者會被問起集團子公司台塑橡膠的營運,這家5年前進入中國的台塑集團小公司,歷經虧損掉近一個股本、重獲集團金援後見到機會。

王文堯所掌管的台塑合成橡膠在台塑集團裡規模不大,初期投入資本約30.5億台幣,和哥哥王文淵掌舵的台化差了數十倍,以丁基橡膠為主要產品,目標在輪胎市場,但因產品初期生產成本與認證問題,導致原來預計在2014年的投產計畫,也一直拖延到2015年第3季才展開,從2012年創立以來,台塑橡膠已虧掉近一個股本。

台塑合成橡膠雖然是台塑集團第1座完工的合成橡膠廠,也是台灣第1家獲准在中國生產丁基橡膠的台灣業者,但台塑老臣私下不諱言「合成橡膠都是一些過期專利,大家都可以做,怎麼會賺錢。」

2012年王文堯離開虧損累累的南亞科之後,終於被派任到上海寧波的台塑橡膠出任總經理,在外人眼中,待在台塑集團中當個「板凳球員」王文堯和林書豪一樣,終於有機會挑大樑,出任總經理,哥哥姐姐們給他一份好差事。

但看在石化老將眼裡,合成橡膠是沒有人要做的東西,王文堯在2014年接受記者訪問時,只能說「怎麼會不賺錢,那東西很賺錢好不好。」然而結果卻是5年虧掉30億元,媒體報導投產日期不斷地往後延,最後還須母集團挹注資金重新救活。

越南吃得開,驚動台北

為什麼他被派任到一個艱苦產業?其實這和台塑越鋼廠還有點關係,在2005年,王文堯被派到越南仁澤工業區,在王永慶、王永在的直屬管轄之外,在當地廣結善緣,長袖善舞的他,往來對象從越南地方到中央官員,廠區內廠區外都對他都豎起大拇指。

台塑在越南仁澤工業區的廠區達150公頃,除了台塑集團以外還有金車、正新輪胎等台廠,王文堯經營得不錯,甚至被媒體描繪成「在越南複製小六輕」,然而消息傳回台北就變了調,一名老臣開玩笑說「皇帝以為將軍要造反了,那還得了,總部於是趕緊把他調回台北。」

王永慶過世前後,王文堯被調回台北,擔任南亞化纖事業部協理,實際上是坐了一年多的冷板凳,2010年在親人向父親王永在說情下,終於進了南亞科董事會,外界報導「王永在家族在電子產業完成接班布局」,實際上南亞科投入DRAM產業,當時賣一顆賠一顆,被稱為集團內的敗家子,王文堯卻出任實際管理的副總職務。

不過,也許是那段時間的歷練,他開始學著體會什麼叫倒吃甘蔗,可惜的是,當DRAM價格反彈,南亞科開始賺錢,他已經被調離南亞科,出任寧波的台塑橡膠,2013年,中國車市正好,以輪胎原料為主的台塑橡膠看似前途光明,卻因為認證及成本問題,拖到2015年第三季才正式投產,中國的車市也過了高峰。

時來運轉,原物料價格經歷低潮,又在去年悄悄回升,今年天然膠價格走揚,拉抬台塑橡膠產品報價調漲近4成,而客戶的開工率也達7成,第一季明顯比去年同期大幅成長,王文堯終於可以開心的說,今年台塑橡不僅要全產全銷,還要拼第一個獲利年度。

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